Por Daniel Wahl
Excerto do módulo “Design da Dimensão Social” do curso online da educação Gaia “Design para Sustentabilidade”.
Construir uma comunidade não é fácil. Alguns grupos nunca alcançam construir, uma vez que são incapazes de passar da etapa do conflito real das comunidades. Se manter caminhando como grupo não é fácil, porque cada comunidade é uma realidade viva e dinâmica que requer uma reestruturação constante e uma certa capacidade de se adaptar as mudanças.
Mudanças e transformações internas e externas, ou individuais e coletivas, estão ligadas. Não podemos querer que “nossa” comunidade mude, sem estar disposto a olhar para o papel que desempenhamos em sua dinâmica e estar abertos ao desenvolvimento pessoal e à transformação no processo de evolução do grupo (comunidade).
Se você está começando um novo projeto em grupo, a melhor coisa que você pode fazer é reunir um pequeno grupo de pessoas com valores e motivações semelhantes – este será o seu “grupo principal”. Em um grupo grande, é difícil chegar a um consenso sobre os princípios fundamentais, a visão e os objetivos serem alcançados.
As comunidades encontram uma “cola” (aquilo que os mantem unidos) coesiva em uma visão comum que seja simples, clara e autêntica. Articular e registrar essa visão comum é um dos primeiros objetivos a serem atingidos ao se iniciar uma comunidade. Uma vez que o propósito coletivo e os valores mais profundos são delineados e abraçados por todos, isso fornecerá um solo saudável para o crescimento como grupo.
Amizade, carinho e apoio mútuo: essas são as qualidades das relações humanas que unem uma comunidade. Em uma atmosfera de confiança, os processos comunitários fluem com facilidade, risos e muita diversão. Mas a confiança precisa ser cultivada. A confiança cresce de uma comunicação profunda de coração para coração. Se nos permitirmos ser vistos pelos outros com autenticidade, com nossas fraquezas e forças, se falarmos nossas mentes e nossos corações, a confiança naturalmente surge. Uma sensação de bem-estar do grupo é criada.
A confiança cresce quando as coisas funcionam bem porque foi projetado um padrão de organização que realmente serve ao grupo e aos indivíduos nele presentes. Para fazer isso, precisamos estabelecer estruturas adequadas que permitam técnicas de comunicação, mediação de conflitos, tomada de decisões e celebração da união (inter existência).
Construir comunidade é um processo que envolve diferentes graus de ação executados em paralelo. Para criar estruturas, procedimentos e acordos que nos permitam trabalhar bem em grupo e atingir nossas metas, precisamos de algumas habilidades que nos envolvam nos níveis pessoal, interpessoal e coletivo.
A tabela abaixo, derivada da Teoria Integral de Ken Wilber, mostra as estruturas e acordos necessários para cada grupo (quadrante inferior direito) e as habilidades pessoais (quadrante superior esquerdo), habilidades interpessoais (quadrante superior direito) e aspectos coletivos (quadrante inferior esquerdo) que temos de considerar desenvolver para construir uma comunidade sustentável.
Interior | Exterior | |
Individual | Intenção
Conhecer-se a si mesmo – habilidades internas · Autoestima, confiança nas pessoas e na vida · Inteligência emocional · Aprendizado e motivação contínuos · Atitude criativa frente à vida |
Comportamento
Conhecer o outro – habilidades externas · Comunicação eficiente e compassiva · Atitude cooperativa e flexível para com os acordos estabelecidos · Prestação de contas · Ações de celebrar em comunidade |
Coletivo | Cultura
Se encontrar no grupo – processos grupais Prestar atenção a: · Elementos da cultura do grupo: valores, crenças, premissas, expectativas, medos, etc. Procurar um equilíbrio entre coerência e flexibilidade. · Jogos no papel e dinâmicas. Encontrar as polaridades e trabalhar os extremos e fronteiras. · Liderança. Reconhecer as contribuições dos líderes e trabalhar em liderança integral · Classificação de poder e privilégios. Evitar abusos de poder e promover o empoderamento. · O ancião. Promover abertura e espaço para todas as vozes |
Sistemas
Conhecer o seu grupo = estruturas e acordos · Métodos de tomada de decisão · Visão comum e objetivos · Critérios para pertencimento · Métodos de gerir o emocional · Procedimentos para resolução de conflito · Processo de exclusão · Acordos econômicos · Acordos de estilo de vida · Acordos e comunicação e comportamento, etc. |